春風浩蕩滿目新,揚帆奮進正當時。當“十五五”新征程的號角全面吹響,文宣工作如何以文化之筆書寫發(fā)展答卷、以傳播之力激蕩奮進強音,成為全體華峰文宣人共同作答的時代課題。帶著對這一命題的深刻思考,4月10日上午,華峰集團2026文宣工作會議順利舉行。在凝心聚力的再動員中,為全集團文宣工作戰(zhàn)線標注了清晰的行動指南。本次會議以視頻形式連線瑞安主會場和重慶、上海、江蘇、杭州、印尼等分會場,潘基礎、鄒宗鈞、林凱、孫昌思核、祁洪巖、張華軍等領導及各基地、各公司行政企管部門負責人與員工代表近200人參加會議。
會議開始的表彰聘任環(huán)節(jié),授予華峰化學股份有限公司、重慶華峰化工有限公司為“企業(yè)文宣工作優(yōu)秀組織獎”,薛豐雷等8名同志為“企業(yè)文化之星”,蔣敬等7名同志為“企業(yè)宣傳之星”;聘任吳海峰等12名同志為集團特約記者。在熱烈的掌聲中,與會領導為獲獎代表頒獎,并勉勵全體員工要向優(yōu)秀標桿看齊,主動融入集團文宣工作大局,以更卓越的文化建設成效和宣傳傳播成果,為集團“十五五”開局之年注入強勁文化動能、凝聚硬核品牌力量。
隨后,兩位先進代表依次登臺分享經驗;瘜W公司吳海峰從生產嵌入、名師培育、品牌打造三個維度介紹了效果顯著的創(chuàng)新實踐。重慶化工公司蔣敬則圍繞平臺建強、文化浸潤、價值轉化三大重點,分享了以新媒體矩陣激活創(chuàng)作熱情,以關愛厚植幸福底色的鮮活案例。他們內容扎實、路徑清晰的精彩發(fā)言,為各基地文宣工作提質增效提供了有益借鑒。
“集團文宣工作緊密圍繞集團戰(zhàn)略部署,聚焦‘凝聚共識、展示形象、賦能發(fā)展’的核心使命,在服務大局中彰顯擔當,在守正創(chuàng)新中實現突破,各項工作取得了新進展、新進步、新成效。”會上,集團副總經理鄒宗鈞在作年度文宣工作報告的過程中,回顧總結2025年文宣工作成績,深刻剖析當前面臨“三個不平衡、三個不充分”的挑戰(zhàn)與不足,全面部署2026年重點工作任務,倡導釋放文宣工作的“新質生產力”,融智聚力,塑形賦能,以高質量文宣工作護航集團“十五五”新征程。
“真正優(yōu)秀的企業(yè)與合格的管理者,必然高度重視文化宣傳工作,絕不容許輕視和忽視。”集團副總裁潘基礎在總結講話中再次強調了文宣工作的重要性。結合當前及下一階段的工作,他提出了四點具體要求:
圍繞戰(zhàn)略,樹企業(yè)形象要緊緊圍繞“高端化、數智化、低碳化、國際化”發(fā)展方向,堅持守正創(chuàng)新,不斷拓展文宣工作載體與形式,緊跟時代和華峰發(fā)展步伐。
深入基層,展員工風采要依托廣泛的員工基礎和文宣網絡,將鏡頭與筆觸更多對準一線,深入挖掘閃光點,展現身邊人、身邊事,讓員工的努力被看見、價值被肯定,切實增強其歸屬感與成就感。
創(chuàng)新載體,育精神家園要積極搭建各類交流平臺,為員工創(chuàng)造情感溝通、思想碰撞與文化交融的空間,建設共同的文化精神家園。
文化引領,聚人心合力堅持以文化人、以文聚力,共同培育踐行 “四個共同” 核心價值觀,做到虛功實做、虛實結合,讓企業(yè)文化真正落地有形、潤心無聲,不斷凝聚起全體員工同心奮進、共謀發(fā)展的強大合力。
在隨后舉行的集團文宣工作交流座談會上,與會代表緊扣第一階段大會部署,圍繞文化建設與品牌宣傳兩大主線,聚焦青年員工需求適配、跨基地文化均衡覆蓋、A時代的傳播流量創(chuàng)新、深度報道與互動傳播機制等四項核心議題展開深入研討。座談會堅持問題導向與實操導向相結合,各公司代表結合本單位實踐案例,直面痛點、明確訴求、探尋對策,力求在思想碰撞中凝聚共識、在經驗互鑒中明確路徑。
“企業(yè)文化工作要內化于心、外化于行、固化于制、融化于情。”鄒宗鈞在座談交流中指出,文宣工作應系統把握“點、線、面、圈”四重維度,在關鍵節(jié)點上精準切入,以點帶面形成突破效應,在工作鏈條上全線貫通、激活文宣運行的內在動能,在覆蓋層面上全域統籌、提升文化傳播的整體效能,在生態(tài)圈構建上閉環(huán)賦能、推動文宣機制實現長效發(fā)展。最后,他表示,會后將系統梳理代表建議、提煉共性訴求,萃取先進案例匯編成冊并組織專題交流推廣,以經驗共享驅動能力共進,推動文宣工作邁向高質量可持續(xù)發(fā)展的新臺階。